Akademia przywództwa kobiet – SHE BOSS
SHE BOSS to kompleksowy, 68-godzinny program rozwojowy skierowany do kobiet, które chcą wzmacniać swoje kompetencje liderskie i pewnie zajmować miejsce przy stole decyzyjnym – w zgodzie ze sobą, swoimi wartościami i potrzebami.
Szkolenie odpowiada na aktualne wyzwania rynku pracy oraz nowe unijne przepisy dotyczące równości płci na stanowiskach zarządczych.
Dla kogo?
Dla kobiet:
- na stanowiskach kierowniczych i menedżerskich,
- planujących objęcie roli liderki,
- pracujących w branżach zdominowanych przez mężczyzn (np. STEM),
- sukcesorek w firmach rodzinnych,
- pragnących lepiej zarządzać sobą, zespołem i swoim czasem,
- które czują, że „można więcej” – ale brakuje odwagi lub narzędzi.
Program obejmuje m.in.:
- świadome przywództwo i styl zarządzania,
- budowanie autorytetu i pewności siebie,
- zarządzanie sobą w czasie, stresem i wypaleniem zawodowym,
- komunikację, rozwiązywanie konfliktów i pracę z zespołem,
- sesje business coachingu 1:1.
Cel edukacyjny:
Celem usługi jest rozwój kompetencji liderskich u kobiet poprzez pogłębienie wiedzy i umiejętności w obszarze świadomego przywództwa, komunikacji, zarządzania zespołem i sobą, wzmacniania pewności siebie oraz radzenia sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym.
Efekty uczenia się:
Uczestniczka:
- rozumie na czym polega świadome przywództwo i zna jego narzędzia,
- potrafi stosować techniki motywowania zespołu,
- dokonuje analizy osobistych zasobów i wyznacza kierunki rozwoju,
- zna techniki zarządzania czasem, delegowania, wyznaczania celów,
- rozpoznaje i zarządza sytuacjami konfliktowymi w zespole,
- potrafi budować autorytet i pewność siebie w zgodzie z wartościami,
- stosuje metody redukcji stresu i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu.
Kategoria: Biznes/ Zarządzanie przedsiębiorstwem
Forma : stacjonarna / hybrydowa
Walidacja : testy, obserwacja w warunkach symulowanych
Dokument potwierdzający kompetencje : zawiera efekty uczenia się i opis walidacji
Materiały : podręcznik, narzędzia, testy, ćwiczenia
Walidacja : testy, obserwacja w warunkach symulowanych
Liczba uczestników : 8-15
Liczba godzin : 68
Kompetencje : Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
PROGRAM:
Moduł I – WPROWADZENIE DO TEMATU – JA W ROLI LIDERKI
Kluczowe tematy:
- społeczne oczekiwania wobec roli kobiety vs lidera
- przekonania na swój temat – które wspierają, a jakie szkodzą?
- inwentaryzacja osobistych sukcesów – co już osiągnęłam
- mocne strony i talenty kobiet – jak z nich świadomie korzystać?
- indywidualny plan rozwoju – wyznaczenie celów
Moduł II – ODWAGA LIDERA – O BUDOWANIU WEWNĘTRZNEGO AUTORYTETU
Kluczowe tematy:
- nadmierna skromność kobiet i jak sobie z nią poradzić?
- poskromienie wewnętrznego krytyka
- poskromienie wewnętrznego krytyka
- odważne podejmowanie wyzwań – wyjdź z ukrycia!
- syndrom oszustki – czym jest i jak sobie z nim radzić
- planowanie ścieżki kariery w dłuższej perspektywie
- autentyczność liderki
- sztuka autoprezentacji
Moduł III – ZARZĄDZANIE SOBĄ I CZASEM
Kluczowe tematy:
- audyt zakresu obowiązków w praktyce
- nawyki przykładnej uczennicy czyli nadmierna odpowiedzialność kobiet – nauka delegowania zadań
- grzeczna czy skuteczna – trening asertywności
- przejmij kontrolę nad czasem czyli organizacja pracy i wyznaczanie priorytetów
- work – life balance czyli jak pogodzić funkcje liderki z życiem rodzinnym
Moduł IV – INDYWIDUALNY STYL ZARZĄDZANIA
Kluczowe zagadnienia:
- typy osobowości w biznesie – omówienie
- najczęstsze błędy popełniane przez kobiety liderki
- na czym buduję? Indywidualny styl zarządzania oparty o wartości
- moc kobiet liderek – empatia, wrażliwość współpraca, tworzenie wartości dodanej, rozwój
MODUŁ V – ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM I SYTUACJĄ KRYZYSOWĄ
Kluczowe zagadnienia:
- zarządzanie konfliktem i sytuacją kryzysową
- indywidualny style reagowania w sytuacjach trudnych
- sztuka negocjacji
- mediacje
MODUŁ VI – ZARZĄDZANIE STRESEM
- emocje i stres – jak sobie z nimi radzić?
- wypalenie zawodowe – czym jest i jak przeciwdziałać
- techniki relaksacji w praktyce – mindfulness, trening oddechowy, trening Jacobsona
MODUŁ VII – KOMPETENCJE LIDERKI PRZYSZŁOŚCI
Kluczowe tematy:
- liderka przyszłości – kim jest?
- coachingowy styl zarządzania – czyli jak pogodzić cele pracowników i organizacji
- zarządzanie różnorodnym zespołem
- etyka w biznesie
- podsumowanie i zakończenie programu
Moduł VII – PODSUMOWANIE PROGRAMU
Kluczowe tematy:
- omówienie wprowadzonych zmian przez uczestniczki
- przegląd początkowych celów – co udało się osiągnąć, a nad czym należy jeszcze pracować w dłuższej perspektywie
- podsumowanie kluczowych zagadnień programu
- wyznaczenie celów po programie
Moduł VIII – INDYWIDUALNE SESJE COACHINOWE
W ramach programu każda uczestniczka ma do wykorzystania 4 godzinne sesje business coachingu, w ramach których pracuje indywidualnie nad wyznaczonymi celami związanymi z pełnieniem roli liderki.
Informacje o materiałach dla uczestników szkolenia:
Szkolenie ma charakter teoretyczno – warsztatowy. Składa się z prezentacji w Power Point, filmów motywacyjnych, zadaniach do wykonania, ćwiczeniach indywidualnych, w parach i grupach. Chodzi o możliwość szybkiej implementacji zdobytej wiedzy poprzez wprowadzenie konkretnych (zaplanowanych przez uczestników) zmian w postawie liederki. Aby planować i realizować założone zmiany. Uczestnicy warsztatu otrzymują materiały zawierające treści prezentowane podczas szkolenia w postaci mini podręcznika, zadań i testów stosowanych do indywidualnego wykorzystania.
Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia.
