System ocen pracowniczych – kurs online

📅 05–07 sierpnia 2025 | 💻 Szkolenie online na żywo | 🕒 20 godzin dydaktycznych | 🎓 Certyfikat ISO 9001:2015

Oceń system ocen!
Czy system ocen w Twojej firmie działa sprawiedliwie i motywująco? Czy rozmowy oceniające rozwijają pracowników i wzmacniają cele organizacji – czy są tylko formalnością? A może dopiero planujesz wdrożenie ocen okresowych?

Szkolenie „System ocen pracowniczych – od podstaw do wdrożenia” to intensywny, praktyczny kurs, który w 3 dni pomoże Ci stworzyć funkcjonalny, przejrzysty i dopasowany do Twojej organizacji system ocen.

📌 Dla kogo?

Szkolenie jest skierowane do osób, które mają realny wpływ na rozwój pracowników i strukturę organizacyjną:

1. 👤 menedżerów, kierowników i team leaderów zarządzających zespołami,
2. 👥 specjalistów i partnerów HR wdrażających polityki personalne,
3. 🧾 właścicieli firm i członków zarządów MŚP, którzy chcą ustrukturyzować ocenę pracowników,
4. 💬 osób planujących wprowadzenie systemu ocen okresowych lub ich usprawnienie.

Nie musisz mieć doświadczenia w budowie systemów ocen – wystarczy znajomość podstaw zarządzania ludźmi i chęć pracy nad rozwojem organizacji.

🎯 Co zyskasz?

Po ukończeniu szkolenia:

✔️ Zrozumiesz, jaką rolę pełni system ocen i jak dopasować go do kultury Twojej organizacji
✔️ Poznasz modele ocen (tradycyjny, 180°, 360°, samoocena) i nauczysz się dobierać najlepszy do swoich celów
✔️ Nauczysz się konstruować przejrzyste, mierzalne kryteria oceny i tworzyć adekwatne narzędzia (arkusze, platformy, skale)
✔️ Przećwiczysz prowadzenie rozmów oceniających, w tym radzenie sobie z trudnymi sytuacjami
✔️ Zaprojektujesz swój własny formularz oceny i plan wdrożenia systemu w organizacji
✔️ Otrzymasz gotowe szablony i certyfikat potwierdzający nabyte kompetencje

🧠 Program szkolenia – co dokładnie Cię czeka?

📍 Dzień 1 – Wprowadzenie do systemów ocen (6h)
Rozpoczniemy od podstaw: zdefiniujesz cele ocen i ich miejsce w cyklu rozwojowym pracownika.
Dowiesz się, jak system ocen wpływa na motywację, feedback i budowanie kultury odpowiedzialności.
Poznasz różne modele – od klasycznego po 360° – i ocenisz, które są odpowiednie dla Twojej organizacji.
Podczas warsztatu zmapujesz obecny proces ocen (lub jego brak) w swojej firmie, identyfikując mocne i słabe punkty.

📍 Dzień 2 – Projektowanie narzędzi i kryteriów (6h)
Ten dzień to praktyczna część projektowa.
Najpierw nauczysz się tworzyć dobre kryteria oceny – zgodne z zasadą SMART, zrozumiałe dla pracowników i dopasowane do ról.
Poznasz różne typy skal i narzędzi – od prostych formularzy po zautomatyzowane systemy online.
Następnie samodzielnie przygotujesz własny arkusz oceny, a Twoją pracę skomentuje grupa i trener.
Dowiesz się również, jak analizować dane z ocen i planować na ich podstawie działania rozwojowe.

📍 Dzień 3 – Komunikacja i wdrożenie (6h)
Tego dnia skupimy się na aspekcie ludzkim – czyli rozmowie.
Jak przeprowadzać rozmowy oceniające, by nie były źródłem stresu, a przestrzenią do rozwoju?
Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami: emocjami, oporem, rozbieżnościami?
Jak zadbać o spójność, obiektywizm i skuteczną komunikację?
W ostatnim module opracujesz własny plan wdrożenia systemu ocen w Twojej organizacji – z konkretnymi etapami, odpowiedzialnościami i narzędziami.

📦 Co otrzymasz w pakiecie?

✅ Certyfikat ukończenia szkolenia (z opisem efektów uczenia się)
✅ Szablon formularza oceny pracownika (do edycji)
✅ Gotowy wzór planu wdrożenia systemu ocen
✅ Materiały dydaktyczne od trenerki
✅ Wsparcie w formie konsultacji podczas szkolenia

👩‍🏫 Trenerka: Ewelina Boroń

Ponad 2000 godzin szkoleniowych, 16 lat doświadczenia w pracy z liderami, HR-owcami i trenerami.
Certyfikowana coachka ICF, ekspertka w zakresie kompetencji miękkich, procesów HR i rekrutacji, praktyk wdrażania systemów ocen pracowniczych.
Prowadziła szkolenia i konsultacje dla firm z branż IT, usług, edukacji i administracji publicznej.

🗓 Informacje organizacyjne

1. Termin: 05–07 sierpnia 2025
2. Czas trwania: 20 godzin dydaktycznych (1h = 45 min)
3. Godziny zajęć: codziennie 09:00–14:00
4. Forma: online na żywo (ClickMeeting)
5. Liczba miejsc: 7–15 uczestników
6. Cena: 2000 zł brutto
7. Możliwość dofinansowania w BUR
8. Wymagania: komputer z dostępem do internetu, mikrofon, kamera
9. Warunki zaliczenia: minimum 80% obecności + test końcowy + ankieta BUR

📥 Rekrutacja trwa do: 29.07.2025
📧 Kontakt: bartek.merendi@gmail.com | ☎️+48 729 113 317
🔗 Link do udziału: clickmeeting.pl/merendi

Nie pozwól, by oceny w Twojej firmie były fikcją.
Zbuduj system, który rozwija – nie tylko ocenia.
Zapisz się już dziś – liczba miejsc ograniczona!