📅 29–31 lipca 2025 | 💻 Szkolenie online na żywo | 🕒 20 godzin dydaktycznych | 🎓 Certyfikat ISO 9001:2015

Zbuduj świadomy rozwój kompetencji w swojej organizacji!
Chcesz wiedzieć, jak precyzyjnie zidentyfikować potrzeby rozwojowe pracowników, zaprojektować skuteczne ścieżki kariery i mądrze zarządzać szkoleniami? Poznaj matryce kompetencji – jedno z najpotężniejszych narzędzi HR, które pozwala zarządzać potencjałem ludzkim w sposób uporządkowany, strategiczny i mierzalny.

To intensywne, praktyczne szkolenie online przygotuje Cię do samodzielnego tworzenia, wdrażania i wykorzystywania matryc kompetencji w codziennej pracy – niezależnie od branży.

📌 Dla kogo?

Szkolenie zostało stworzone z myślą o osobach, które odpowiadają za rozwój i zarządzanie ludźmi, w tym:

1. specjalistach i menedżerach HR,
2. liderach zespołów i kierownikach działów,
3. osobach odpowiedzialnych za planowanie szkoleń i ścieżek kariery,
4. konsultantach i trenerach wewnętrznych.

Nie musisz być ekspertem HR – wystarczy, że chcesz świadomie zarządzać kompetencjami w swojej organizacji.

🎯 Co zyskasz?

✔️ Poznasz różnice między kompetencjami twardymi a miękkimi
✔️ Dowiesz się, jak krok po kroku zaprojektować matrycę kompetencji
✔️ Nauczysz się diagnozować luki kompetencyjne i planować rozwój pracowników
✔️ Przećwiczysz zbieranie danych i projektowanie matryc na praktycznych przykładach
✔️ Otrzymasz gotowy plan wdrożenia matrycy kompetencji w Twojej organizacji

🧠 Program szkolenia

📍 Dzień 1 – Wprowadzenie do matryc kompetencji (6h)

1. Czym są matryce kompetencji i dlaczego warto je stosować
2. Identyfikacja kompetencji twardych i miękkich
3. Źródła danych i sposoby zbierania informacji o kompetencjach (warsztat)
4. Analiza 3 rzeczywistych scenariuszy użycia matrycy

📍 Dzień 2 – Projektowanie matrycy kompetencji (6h)

1. Online’owa rozgrzewka (quiz Menti/Kahoot)
2. Tworzenie struktury matrycy – skale, poziomy, język opisu
3. Praca w grupach nad case study: od projektu do prezentacji
4. Feedback i konsultacje z trenerem

📍 Dzień 3 – Wdrażanie i analiza matrycy (6h)

1. Zastosowanie matrycy w planowaniu rozwoju i szkoleń
2. Identyfikacja luk kompetencyjnych i projektowanie działań naprawczych
3. Utrzymanie i skalowanie matrycy w organizacji
4. Opracowanie indywidualnego planu wdrożenia
5. Test podsumowujący i certyfikaty

💡 Metodyka i forma

To nie wykład – to praktyczny warsztat online z interaktywnymi narzędziami (Miro, Menti, case study), gdzie:

🔸 każda teoria jest osadzona w realnych przykładach,
🔸 każdy uczestnik tworzy własną matrycę kompetencji,
🔸 otrzymujesz feedback od trenera i grupy,
🔸 uczysz się w sposób angażujący i przystępny.

👩‍🏫 Prowadząca: Ewelina Boroń

Trenerka z 16-letnim doświadczeniem, certyfikowana coachka ICF, specjalistka od kompetencji miękkich i zarządzania rozwojem pracowników.
Prowadziła ponad 2000 godzin szkoleń, warsztatów i sesji coachingowych dla menedżerów, HR-owców i zespołów z branży IT, telekomunikacyjnej i usługowej.

🗓 Informacje organizacyjne

1. Termin: 29–31 lipca 2025
2. Forma: szkolenie online (na żywo, z trenerem)
3. Czas trwania: 20 godzin dydaktycznych (1h = 45 min)
4. Godziny zajęć: codziennie w godz. 09:00–14:00
5. Liczba uczestników: 7–15 osób
6. Wymagania: komputer z kamerą, mikrofonem i dostępem do internetu
7. Materiały: zapewnione przez trenera
8. Warunki zaliczenia: min. 80% obecności + wypełnienie ankiety BUR

💰 Cena: 2000 zł brutto (możliwość dofinansowania w Bazie Usług Rozwojowych)

📥 Rekrutacja trwa do: 22.07.2025
📩 Kontakt: bartek.merendi@gmail.com | ☎️ +48 787 623 634

🔗 Link do udziału: clickmeeting.com/merendi

Zapisz się już teraz i zacznij profesjonalnie zarządzać kompetencjami w swoim zespole!
📈 Od diagnozy po wdrożenie – wszystko w 3 dni.